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行业动态

惠而浦在90年代赢得了美国节能联盟的“节能之星”奖

惠而浦在蓬勃发展的中欧和东欧市场上也非常活跃。在九十年代,惠而浦创立了两个子公司,分别负责匈牙利(惠而浦匈牙利贸易公司)和斯洛伐克(惠而浦Tatramat)的产品销售和服务。后来,惠而浦(欧洲)在波兰、捷克、罗马尼亚、巴尔干和俄罗斯分别开了分公司。随着公司将巴西市场的焦点的拓展,惠而浦在阿根廷建立合资公司,并建立南美销售公司处理该地区35个国家的产品销售。惠而浦(拉美)迅速成长。惠而浦(亚洲)在新加坡成立总部和产品开发/技术中心,并在香港、新德里、新加坡和东京设办事处。后来,惠而浦在中国和印度地区获得了五个合资企业的控股权,扩展了其在亚洲的生产基地。1996年,惠而浦合并了其在亚洲的公司,将总部从新加坡转移到香港。2004年,我们的总部又转移到上海。惠而浦(印度)于90年代开始品牌的宣传。在90年代,惠而浦对印度消费者来说还是一个很陌生的名字。不到五年,惠而浦成为洗衣机和冰箱行业一个家喻户晓的顶级品牌。在美国国内,惠而浦开始实施自己的六西格玛课程—运营优化计划,提高产品质量的同时降低成本缩短营运周期时间。该项计划的实施改善了惠而浦在全球表现,在计划实施的前三年就节省了17.5亿美元的生产成本。在二十世纪的最后十年即将结束时,惠而浦又推出了一款全新的洗涤方式—催化剂?清洗,其洗涤效果在美国没有其它品牌可以媲美。惠而浦公司赢得了美国节能联盟的“节能之星”奖、美国能源部的“年度电器合作伙伴”、美国环境保护署的“环境保护和平流层臭氧保护”奖。